miércoles, 17 de enero de 2018

Industria 4.0, cómo fabricar fábricas de pensamiento


Industria 4.0, cómo fabricar fábricas de pensamiento

La cuarta revolución industrial no es solo un proyecto o una oportunidad para la desgravación fiscal. Lodovico Camozzi acompaña a Capital en la empresa líder en la difusión y uso de sensores, robots cognitivos, Internet de las cosas: desde textiles hasta aeronáutica, desde el ferrocarril hasta la electrónica.
Hay una pieza de futuro anterior, en Brescia. Una chispa del universo 4.0 que se ha llevado a casa en las oficinas de Camozzi Digital , una empresa privada, donde el antiguo espíritu emprendedor que lo ha convertido en un grupo líder en el mundo, en los campos de la automatización del aire comprimido, las máquinas herramientas, las máquinas textiles y los proveedores de soluciones, han asimilado el espíritu de Internet de las cosas (IoT, internet de las cosas). Es la clave, subrayan en Camozzi, de la cuarta revolución industrial recién iniciada, que pocos siguen practicando pero que los incentivos del gobierno con la famosa hiperdepreciación inventada por el ministro Carlo Calenda (Capital octubre-noviembre 2016). 

"Hemos invertido en recursos humanos y la tecnología, hemos llegado a acuerdos con los centros universitarios italianos y extranjeros de excelencia", dice Ludovico Camozzi , Presidente y CEO del Grupo Camozzi , ya que su padre Attilio y dos hermanos Luigi y Geromino la pasaron antes de la delegaciones y luego el legado de un éxito extraordinario construido en cincuenta años de la nada. «Conocimos científicos extraordinarios en nuestro viaje, les pedimos que ayudaran a otros trabajadores metalúrgicos: sabemos cómo construir el producto, usted tiene la máxima innovación que da lugar a nuevas empresas, intentamos trabajar juntos», añade Camozzi. con un poco de eufemismo. «Y nos hemos unido a nuestra evolución»: a partir depatentes tecnológicas internacionales , 20 ya depositadas, con el IoT dentro; tantos esperando una licencia. Bienvenido a Futureland, por lo tanto. Entre las colinas de Brescia, los diversos establecimientos en el grupo han cambiado su piel. la división de los nuevos hombres Camozzi digital, junto con todos los diferentes centro de tecnología de grupo, han inoculado la IO en todas las máquinas tradicionales, que ya está produciendo a niveles de excelencia con las marcas clásicas tales Innse, Berardi, Marzoli e Ingersoll.
Hace dos años, con motivo de la era internacional Itma, comenzaron a mostrar sus joyas y venderlas; junto a ellos se encuentra un socio excepcional,  Microsoft , que usa la plataforma Cloud Azure y el paquete de inteligencia de Cortana. Se trata de proporcionar soluciones para los clientes sin precedentes basado en el uso de sensores avanzados y difusos e inteligencia artificial de COBOT(robots cognitivos) para automatizar la máquina de aprendizaje  no sólo la producción, sino también su lógica y sus estrategias . En primer lugar,  mantenimiento predictivoremoto (mantenimiento predictivo remoto): las máquinas textiles automáticas, aquellas de 80 metros de largo y 2 metros de alto, que por un lado se alimentan con materia prima, extraen madejas de algodón de un depósito y por otro lado emiten hilos de todo tipo, son monitoreadas bobina para carrete, engranaje para engranaje, motor para motor, actuador para actuador; Los sensores sensitissimi detectan de antemano cuando un componente está en uso o está a punto de atascarse, para dar paso a otros robots, a veces la mano del hombre, para intervenir inmediatamente, evitando un tiempo de inactividad perjudicial y aumentando la productividad de las plantas en un 15%. Todo de forma remota: es decir, controlar desde las plantas productivas de Brescia de las empresas clientes también en India o en Turquía. 












Con más de 390 millones de dólares en ventas y  2.400 empleados , Camozzi Grupo ha desarrollado en torno a este grupo original, a través de 50 cabezas de huevo Camozzi Digital Hub, y con el apoyo científico de las universidades y centros de excelencia, otras soluciones que permitan a clientes, fabricantes en varios sectores y no solo textiles, para automatizar procesos con métodos industriales 4.0"Tenemos muchas cosas por hacer, pero ya hemos hecho muchas de ellas usando el Centro de Investigación Camozzi", agrega Lodovico Camozzi. «Como el conocimiento del dominio, pasando por el diseño, desarrollo y creación de prototipos con impresoras 3D, hasta la comercialización del producto terminado. Tenemos excelentes recursos humanos, especialmente jóvenes ". El empresario muestra con orgullo una película (solo para uso interno) de un  cobot en eltrabajo: el montaje automático de armas y las piezas de interbloqueo , y no están enjaulados en un recinto protegido porque gracias a los sensores que los guían pueden evitar cualquier obstáculo condiciones ambientales inesperadas. 
Se muestra entusiasta y explica con palabras directas y sencillas, pero se ve respaldado por un entusiasmo febril: "Estamos creando un  nuevo ecosistema industrial, transversal en diferentes tecnologías. El concepto principal es compartir nuestro conocimiento de dominio, que surge de la experiencia histórica en las áreas donde estamos y estamos operando, desde la aeronáutica al ferrocarril, a la electrónica, revitalizándolos con el IoT. Esto nos permitió comprender de antemano el alcance extraordinario de la interconexión entre componentes industriales en la fabricación moderna. Y la nueva lógica que logra llevar la inteligencia artificial a las líneas de producción, interpretando en tiempo real los datos que generan las plantas ". En resumen, existe una interactividad constante entre las máquinas que producen y las que procesan. «Este es el papel de Camozzi Digital, una compañía que ha traído este ecosistema de conocimiento a todos los demás en el grupo».

«Decidimos poner todo nuestro conocimiento en una única biblioteca que nos permitiera desarrollar nuevas soluciones utilizando algoritmos», añade Camozzi. Significado? «En la práctica, hemos movilizado un equipo de especialistas para el mantenimiento predictivo y para aumentar la productividad de nuestras plantas y las de nuestros clientes. Todo esto significa cambiar la cultura profesional y la organización en nuestras fábricas ". Las nuevas plataformas IoT de Camozzi se conectan con los sistemas de TI llamados Erp(planificación de recursos empresariales), que gestiona los recursos totales de las empresas, adoptados en todos los sectores de fabricación compleja. Y dialogan automáticamente: los cobots de producción envían datos a los sistemas ERP, que los procesan aún más y extraen información para calibrar todos los procesos antes y después de la producción: aprovisionamiento, logística, almacén.

«Hoy son las mismas máquinas que le dicen al sistema corporativo central cuándo y cómo debe intervenir para optimizar cada proceso», especifica Camozzi. «Todo se está volviendo concreto en los resultados y en la confianza de los mercados en estas innovaciones. El conocimiento y los talentos nos permiten traducir visiones, estrategias y tecnologías en funcionamiento. Toda empresa moderna debe trabajar así ". ¿Significa dar espacio a la inteligencia, superar la organización piramidal y no poner obstáculos jerárquicos a la innovación? Según Camozzi, "ya no existe un problema de conflicto entre los treinta y cincuenta años". Debemos ser conscientes de que algunas personas serán reemplazadas por la automatización, pero que otros profesionalesserá necesario. A diferencia de otras revoluciones industriales, este cambio no tendrá un resultado negativo en el personal. Y ya no necesitas una compañía piramidal. Hoy en día, una empresa innovadora debe ser completamente plana y en línea, la innovación no requiere interrupciones. El producto permanece en el centro de todo. El aluminio con sus aleaciones, o fibra de carbono o acero seguirá existiendo, pero cualquiera que sepa cómo trabajar con los mejores materiales sin poder integrar el internet de las cosas en los procesos perderá el vínculo más importante en la nueva cadena de valor » . (Sergio Luciano)

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